东莞净诺CAXA PLM项目顺利验收，优化研发设计管理模式

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近日，东莞市净诺环境科技股份有限公司的CAXA PLM项目完成实施交付，并正式通过验收。

东莞市净诺环境科技股份有限公司（以下简称“净诺”），2004年成立于东莞工业重镇凤岗，是一家集研发、制造、销售于一体的国家级高新技术企业，主要产品为空气净化器、加湿器、吸尘器、烘鞋器及其配件。2019年全年空气净化器出货量超150万台，全球累计出货量超过1000万台，北美市场超过25%的空气净化器为净诺出品。
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数码大方为净诺定制实施的CAXA PLM系统上线后，对内将加快净诺新品研发速度、缩短研发周期、提升部门协作能力，促进管理成本的不断下降，对外将提升净诺对市场的快速响应能力，促进多接订单和提高产品销量，推动净诺持续快速的发展。

净诺CAXA PLM项目重点解决了困扰企业发展过程中的以下问题：
1、提高资料的查询效率，提高图纸的重复利用率，保证技术资料的安全。本项目将研发部门的存放在文件服务器的技术资料，与工程部单独存放的SOP文件，基于CAXA PLM这个统一的数据平台进行集中管理和共享，实现项目与产品、产品与图纸和SOP文件的有效关联，工作人员根据自身不同的角色权限进行资料的查看、修改、发布等操作。
2、降低纸张使用成本，提高审批效率，保证纸质版与电子版资料的一致性。CAXA PLM项目实施实现图纸等技术资料电子化审批及签名，解决了传统的图纸修改、发放、回收方式，导致纸质签名图纸等技术文件与提交的电子版文件不一致的问题。
3、降低了物料库存，增加了企业流动资金。通过整理物料分类及对物料的重新编码，梳理出ERP库存物料中10%，约1200多种重复物料，有效减少了物料种类。
4、提升了项目透明度和可控性。净诺的新项目和改型设计项目多，项目都要经过EB、MB、PP阶段，项目周期较长，平均约6～7个月，用QQ群、微信群、电话、邮件等传统沟通方式，造成了项目任务分配不合理、项目进度不透明、项目超期不预警等诸多问题。通过CAXA PLM的项目管理，有效平衡了项目参与人员的工作负荷，增加了项目关键时间点的预警机制。
5、实现了PLM与ERP集成应用。ERP数据通过手工录入并且手工维护，效率低还易出错。CAXA PLM与用友ERP系统集成，实现了物料及BOM传递到ERP的及时性、准确性，保证了数据应用的一致性。

净诺总经理吴总表示：“CAXA PLM项目的实施，消除了净诺因单个信息化系统应用导致的部门信息孤岛，打通了净诺从接单、研发设计到工程、再到生产的信息通道，实现了数据及时准确地流转，提高了数据的时效性，为净诺业务的快速增长起到了强有力的支撑作用。感谢CAXA公司为净诺提供的优质解决方案、产品和服务！”

数码大方将持续做好净诺CAXA PLM系统的后续服务工作，支撑净诺信息化系建设和应用，助力净诺创造更多价值。